Formation Intra-Entreprise sur mesure
Formation Intra-Entreprise sur mesure
En présentiel - 1 à 5 jours - Anglais / Français
Résolution systématique de problèmes
Résolution systématique de problèmes
KPIs et décisions
KPIs et décisions
Permettre aux dirigeants et aux managers d'utiliser au mieux les indicateurs clés de performance et les mesures qui les accompagnent pour prendre des décisions en connaissance de cause et guider l'élaboration et la mise en œuvre de solutions efficaces alignées sur les objectifs de l'entreprise.
Efficacité et performances de l'équipe
Donner aux équipes les compétences nécessaires pour recueillir, traiter et partager efficacement les informations avant, pendant et après les réunions.
Clarifier et valoriser son rôle au sein de l'organisation
Définissez et communiquez clairement votre rôle afin de renforcer votre crédibilité, d'accroître votre influence et d'améliorer la collaboration interne.
Unir et aligner les équipes pour plus d'impact
Unir et aligner les équipes pour plus d'impact
Construire une vision commune et rationaliser la collaboration pour améliorer la cohésion, les performances et l'engagement de l'équipe.
Transformer les frictions au sein d'une équipe en une collaboration productive
Transformer les frictions au sein d'une équipe en une collaboration productive
Transformer les conflits en opportunités d'amélioration en développant une communication efficace et des stratégies de résolution des conflits.
Identifier et gérer les risques futurs de manière proactive
Anticiper les risques et les nouveaux défis grâce à une approche structurée, afin de réduire l'incertitude et de renforcer la résilience de l'organisation.
IA : Comment les utiliser dans la résolution de problèmes
Notre format ֎ Lunch & Learn permet de résoudre plus rapidement les problèmes en optimisant l'analyse des situations et l'alignement des équipes. En intégrant l'IA au bon moment, ils améliorent les performances, maximisent le retour sur investissement et préservent les capacités d'analyse contre les biais cognitifs.
KPIs et décisions
KPIs et décisions
Permettre aux dirigeants et aux managers d'utiliser au mieux les indicateurs clés de performance et les mesures qui les accompagnent pour prendre des décisions en connaissance de cause et guider l'élaboration et la mise en œuvre de solutions efficaces alignées sur les objectifs de l'entreprise.
Clarifier et valoriser son rôle au sein de l'organisation
Définissez et communiquez clairement votre rôle afin de renforcer votre crédibilité, d'accroître votre influence et d'améliorer la collaboration interne.
Identifier et gérer les risques futurs de manière proactive
Anticiper les risques et les nouveaux défis grâce à une approche structurée, afin de réduire l'incertitude et de renforcer la résilience de l'organisation.
IA : Comment les utiliser dans la résolution de problèmes
Notre format ֎ Lunch & Learn permet de résoudre plus rapidement les problèmes en optimisant l'analyse des situations et l'alignement des équipes. En intégrant l'IA au bon moment, ils améliorent les performances, maximisent le retour sur investissement et préservent les capacités d'analyse contre les biais cognitifs.
Unir et aligner les équipes pour plus d'impact
Unir et aligner les équipes pour plus d'impact
Construire une vision commune et rationaliser la collaboration pour améliorer la cohésion, les performances et l'engagement de l'équipe.
Résolution systématique de problèmes
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Efficacité et performances de l'équipe
Donner aux équipes les compétences nécessaires pour recueillir, traiter et partager efficacement les informations avant, pendant et après les réunions.
Transformer les frictions au sein d'une équipe en une collaboration productive
Transformer les frictions au sein d'une équipe en une collaboration productive
Transformer les conflits en opportunités d'amélioration en développant une communication efficace et des stratégies de résolution des conflits.
IA : Comment les utiliser dans la résolution de problèmes
Notre format ֎ Lunch & Learn permet de résoudre plus rapidement les problèmes en optimisant l'analyse des situations et l'alignement des équipes. En intégrant l'IA au bon moment, ils améliorent les performances, maximisent le retour sur investissement et préservent les capacités d'analyse contre les biais cognitifs.
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