Votre choix de formation
Analyse des problématiques : Un outil pour renforcer la robustesse et la résilience
Analyse des problématiques : Un outil pour renforcer la robustesse et la résilience
Des moyens concrets pour anticiper et analyser les problématiques actuelles et futures, ainsi que de faciliter la communication à leur sujet, sont essentiels pour renforcer la robustesse et la résilience opérationnelles et stratégiques.
Comment fait-on ?
Démystifier des concepts complexes
Démystifier des concepts complexes
Lekiro simplifie des concepts scientifiques complexes grâce à des explications claires, des exemples concrets et des aides visuelles, les rendant ainsi accessibles à tous les professionnels.
Applications pratiques
Applications pratiques
Nous mettons l'accent sur l'application pratique des méthodes que nous enseignons dans des scénarios du monde réel, en nous concentrant sur leur capacité à améliorer la prise de décision, l'exécution des projets et la performance globale de l'entreprise.
Activités pratiques
Activités pratiques
Nos programmes de formation comprennent des exercices interactifs, des études de cas et des simulations, permettant aux participants d'appliquer leurs nouvelles connaissances dans des situations pratiques.
Support
Support
Nous fournissons un soutien continu et des ressources pour aider les participants à appliquer efficacement les techniques analytiques dans leur travail quotidien, garantissant ainsi un impact concret et mesurable sur leurs performances.
Discutons de vos défis !
Ensemble, nous concevrons votre formation intra-entreprise sur mesure.
En personne - 🕒 1 jour - Anglais / Français
Objectifs
- Connaître des stratégies pour anticiper les problèmes potentiels.
- Effectuer une analyse efficace d'une problématique afin d'anticiper plusieurs stratégies de résolution.
- Élaborer un cadre pour garantir l'adaptabilité avant, pendant et après le développement d'un problème.
Une communication facilitée et l'intégration de l'expertise sont essentielles pour assurer la robustesse et la résilience.
- Communiquer une vision claire et accessible d'une problématique, tout en préservant sa complexité
- Communiquer efficacement le raisonnement qui sous-tend les solutions choisies
- Organiser et extraire les informations nécessaires à la prise de décision dans le cadre du traitement d'une problématique
Modèle de programme sur mesure
Module 2 : Analyser et représenter graphiquement la structure d'une problématique (2 heures)
Module 3 : Identifier et sélectionner des actions pour construire une stratégie de résolution (2 heures)
Module 4 : Limiter les angles morts et les effets secondaires dans le traitement d'une problématique (30 minutes)
Module 5 : S'adapter au changement (30 minutes)