Formations intra-entreprise sur mesure
Formations intra-entreprise sur mesure
En personne - anglais / français
- Chaque thème de formation repose sur une méthodologie développée en interne et sur un domaine stratégique clé.
- Vous pouvez combiner plusieurs sujets pour créer un programme personnalisé adapté aux objectifs spécifiques de votre équipe.
- Toutes les sessions sont disponibles au format un ou deux jours et comprennent au moins 60 % d'activités pratiques.
Simplifier la gestion des problématiques et des projets, quelle que soit leur complexité
Objectifs :
- Identifier efficacement les facteurs clés qui contribuent à l'atteinte des objectifs.
- Reformuler les questions complexes en questions plus simples pour faciliter leur résolution.
- Prise en compte des objectifs synergiques et contradictoires.
- Identifier des actions faciles à mettre en œuvre pour renforcer votre stratégie de résolution.
Bénéfices :
- Efficacité accrue.
- Augmentation du taux de réussite dans la réalisation des objectifs clés.
- Découverte de solutions robustes et durables.
- Moins de frustration et plus d'enthousiasme dans l'accomplissement de tâches complexes.
Contenu :
- Module 1 : Identifier les problèmes pertinents à résoudre dans le cadre du développement d'un projet.
- Module 2 : Analyse de la structure sociale et des facettes du problème à résoudre.
- Module 3 : Définir les objectifs et les indicateurs clés.
- Module 3 : Identifier et sélectionner les actions pour construire la stratégie de résolution.
Utiliser les bonnes données pour prendre des décisions
Objectifs :
- Identifier les données clés nécessaires pour soutenir les objectifs du projet et la prise de décision.
- Comprendre comment les données peuvent être utilisées à différents stades du développement d'un projet.
- Appliquer les meilleures pratiques pour devenir plus centré sur les données.
Bénéfices :
- Des décisions plus robustes.
- Communiquer avec plus d'impact.
- Une confiance accrue dans votre travail.
- Amélioration de l'efficacité de l'acquisition des données.
- Optimisation de la collecte et du stockage des données.
Contenu :
- Module 1 : Structurer le processus de résolution des problèmes pour définir clairement et sans ambiguïté les données nécessaires.
- Module 2 : Meilleures pratiques pour la collecte et le traitement des données.
Documenter les motivations et l'impact de vos actions
Objectifs :
- Mettre en place des systèmes d'information structurés pour permettre la traçabilité des logiques de décision et l'analyse de leurs conséquences.
- Définir et sélectionner les bons indicateurs pour suivre les performances, les progrès et la santé de votre organisation.
- Appliquer les meilleures pratiques dans l'utilisation des indicateurs pour extraire des informations exploitables.
- Réduire l'anxiété souvent associée aux indicateurs de performance.
- Comprendre comment communiquer efficacement les indicateurs.
Bénéfices :
- Une confiance accrue dans votre travail.
- Amélioration de la capacité à rendre compte.
- Une plus grande force de persuasion lors des discussions stratégiques.
- Réduction de l'anxiété liée aux indicateurs de performance.
- Développer une culture d'amélioration continue.
- Mesure simplifiée du retour sur investissement et de l'impact.
Contenu :
- Module 1 : Documenter les raisonnements qui sous-tendent les décisions et l'analyse des conséquences.
- Module 2 : Comprendre les différents types d'indicateurs et leurs rôles.
- Module 3 : Définir des indicateurs personnalisés pour votre problème spécifique.
- Module 4 : Utiliser les indicateurs pour développer et soutenir les stratégies de résolution.
Communication efficace des problèmes, des projets et des solutions
Objectifs :
- Préparer des présentations écrites et orales efficaces pour communiquer clairement sur des sujets complexes.
- Utiliser des outils graphiques pour rapidement intégrer de nouveaux collaborateurs dans des projets complexes.
Bénéfices :
- Une plus grande force de persuasion.
- Alignement plus rapide des parties prenantes.
- Réduction des erreurs de communication et les retours en arrière dans le traitement des tâches.
- Faciliter le transfert des connaissances.
- Faciliter le développement de collaborations efficaces.
- Meilleure résilience à la rotation des collaborateurs.
Contenu :
- Module 1 : Présentations des différentes facettes d'un problème ou d'un projet et de leurs interactions.
- Module 2 : Présentation du raisonnement qui sous-tend les décisions et leurs conséquences.
Alignement de l'équipe pendant le développement de projet
Objectifs :
- Structurer les sessions de brainstorming de manière à ce que la synergie entre les participants émerge naturellement.
- Réduire les frictions lors des collaborations et améliorer la résolution des conflits pendant le développement d'un projet.
- Veiller à ce que toutes les parties prenantes soient conscientes de l'évolution de la vision des problématiques et des stratégies de résolution.
Bénéfices :
- Amélioration de l'efficacité des brainstormings.
- Amélioration de la collaboration et de la cohésion des équipes.
- Une meilleure prise de décision.
- Un plus grand engagement des parties prenantes.
Contenu :
- Module 1 : Organiser la réflexion en groupe pour favoriser les synergies et clarifier les rôles de chacun.
- Module 2 : Techniques pour faciliter l'alignement sur les objectifs et les buts.
- Module 3 : Méthodes pour une collecte et un traitement inclusifs et rationnels de l'information.
Gestion du changement et de l'incertitude
Objectifs :
- Utiliser des techniques efficaces pour documenter son organisation et les projets en cours afin d'estimer rapidement les conséquences d'un changement.
- Anticiper les changements dans le développement de projet afin d'adapter rapidement les plans d'action en conséquence.
- Mettre en place des indicateurs efficaces pour détecter les signaux précoces et faibles de changement.
Bénéfices :
- Robustesse et résilience accrues.
- Une plus grande agilité organisationnelle.
- Réduction des perturbations et des coûts du projet.
- Détection précoce des risques et des opportunités.
Contenu :
- Module 1 : Analyser et documenter les facettes d'un projet ou d'un problème afin d'estimer rapidement les conséquences d'un changement.
- Module 2 : Structurer la prospective et la planification de scénarios pour anticiper les changements probables.
- Module 3 : Conception et déploiement d'indicateurs d'alerte précoce pour les risques et opportunités émergents.
Contactez-nous pour parler de votre projet de formation !
